A PROPOS

Compétences

  • Conseil
  • Gestion de projet
  • Product management
  • Management d’équipe
  • Conduite du changement
  • Méthode agile
  • Scrum (Certifié)
  • Gestion Appels d’offres
  • Reporting

En quelques mots

Diplômé de l’école Centrale Marseille , je suis un spécialiste de l’excellence opérationnelle et de la gestion de projets de transformation et d’innovation.

Fort d’une expérience de 11 ans , j’ai travaillé dans différents contextes aussi bien sur des sujets applicatifs, IT ou encore réglementaires dans les secteurs d’énergie, industrie, banque.

Avec une forte appétence au challenge, j’interviens sur des projets complexes et ambitieux avec comme objectif de de vous accompagner et de vous conseiller sur toutes les étapes de la réalisation de vos projets

Chiffres clés:

10

Clients satisfaits

24

Projets menés à bien

120

Relations professionnelles
nouées

1900+

Tasse de café

Mes clients :

Senior Product Manager / Product Owner

Contexte

DSIN (Direction des Systèmes d’Information et du Numérique),
Pôle Performance énergétique.
Objectif : Modernisation de la brique applicative historique et centrale du suivi de la performance énergétique : de la collecte de la donnée à la facturation.

Activités

  • Accostage au nouveau référentiel DALKIA
  • Gestion de l’obsolescence Technique
  • Enrichissement fonctionnel : Réponse aux nouvelles attentes métiers comme le dévoleppoement de la télérelève , l’IOT , le pilotage fin de la performance des installations
  • Cadrage des projets
  • Rédaction et validation des processus métiers et applicatifs
  • Coordination des acteurs du projet DSIN
  • Animation des ateliers Techniques et Métiers
  • Rédaction des users stories
  • Organisation et suivi des phases de recettes techniques, fonctionnels et métiers avec les différentes filières (Facturation, Systèmes Connectés et Performance Energétique)
  • Accompagnement et conseille des métiers sur les phases d’ouverture de service et de déploiement

Chef de projet senior

Contexte

Pôle : Recherche & Innovation
Projet Stratégiques de Digitalisation: E-Raw Materials

L’objectif du projet E-Raw Materials est d’identifier la liste des candidats potentiels au remplacement d’une matière première ayant des caractéristiques physico-chimiques analogues. Les critères de choix peuvent être soumis à des contraintes supplémentaires tel que leur niveau de risque relatif à leur impact environnemental, leur qualité de sourcing ou leur conformité réglementaire

Activités

  • Formalisation & Rédaction du Cahier des Charges
  • Prise en charge de l’expression de besoins technico-fonctionnels
  • Analyse de l’existant (cas d’usages et DataModel)
  • Design du DataModel cible
  • Identification des process et outils cible
  • Définition du contenu et l’ordre de priorité des SPRINTS des développements (acquisition, consolidation, restitution, algo de comparaison, … )

Chef de projet senior

Contexte

Projet réglementaire LCB/FT : Mettre en place un dispositif automatisé de détection des personnalités listées à l’aune des listes de sanctions sur une base perpétuelle portant sur les tiers en relation d’affaires avec le Groupe AFD afin de répondre aux recommandations de l’ACPR (Autorité de contrôle prudentiel et de résolution)

Activités

Mise en place de la solution transitoire

Mise en place de la solution cible

  • Rédaction de la matrice d’exigences
  • Recueil et analyse du besoin métier
  • Coordination d’équipes : Dev / Int / métier
  • Rédaction de la matrice d’exigences
  • Assistance aux déploiement
  • Etude de marché et identification des éditeurs
  • Mise en place de la stratégie de recette et du cahier de recette
  • Rédaction du RFI
  • Test de la solution et suivi des correctifs
  • Rédaction de l’appel d’offre
  • Conduite du changement auprès des utilisateurs métier

Chef de projet senior

Contexte

Projet Refonte de la Juridiction MOA Juridiction
Objectif : Définir et mettre en œuvre le système de juridiction des acteurs de la banque (front et back office) afin de répondre aux enjeux de la transformation des pratiques des clients (opérations déplacées) et d’amélioration des processus de la banque (conformité, fluidité des back offices…)

Activités

  • Etude du parc transactionnel pour catégoriser les spécificités sur lesquelles s’appuient le système de juridiction actuel
  • Réalisation du mapping des données pour identifier les données du SI nécessaire au bon fonctionnement
  • Elaboration du budget pluriannuel du projet
  • Planification et mise en place d’outil de suivi budgétaire du projet
  • Assistance à la MOE dans la réalisation du POC (Proof Of Concept) de l’outil retenu pour le système cible
  • Mise en œuvre des règles de juridiction dans le système cible
  • Réalisation des livrables clés ( Matrice des spécificités / Expression de besoin / SFD / Exigences opérationnelles / gouvernance des règles métier….)
  • Réalisation des supports des comités (opérationnels, pilotage, stratégique)
  • Animation ateliers métiers
  • Conception de la solution

Chef de projet MOA / Responsable Applicatif

Contexte

Chef de projet de la chaine applicative Système d’Information Economique des Projets de Réseau (SIEPR développé sous le progiciel PLANISWARE), au sein du département finance RTE

Activités

  • Mise en œuvre du module « outil de chiffrage » permettant de chiffrer les projets de l’ingénierie réseau et de son outil de reporting l’Infocentre SIEPR (développé sous BO)
  • Pilotage des ressources du plateau projet.
  • Suivi du budget global applicatif
  • Cadrage du besoin fonctionnel, et mise en place de marchés cadres de l’ingénierie
  • Pilotage de la configuration applicative et du paramétrage par l’intégrateur et l’éditeur
  • Amélioration et entretien de la solution fonctionnelle
  • Suivi des environnements.
  • Coordination des acteurs du périmètre : Métier (département de gestion des actifs) / intégrateur (société ASCO) / équipes de support N2 (société Neurones)
  • Animation des réunions / ateliers
  • Rédaction des supports de réunion / compte-rendu / support pour le comité de pilotage
  • Assistance métier, recueil et synthèse des Besoins métier
  • Elaboration des stratégies de recette et de déploiement (3/4 versions SIEPR et 3/4 versions Infocentre (BO) SIEPR déployées par année)
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Formation des équipes de support de niveau 1 et 2, Le support de niveau1 étant assuré par les super-utilisateurs (1 par plaque régionale), le support de niveau 2 par une société tierce (Neurones)
  • Suivi de l’exploitation
  • Administration fonctionnelle de la solution

Responsable de la cellule contrôle de données N2

Contexte :

Projet Grand Ouest – Migration des Clients et Opérations de Banque de Bretagne chez BNPP BDDF (MICO) : Environ 110 000 clients Retail, Banque Privée et Corporate (2 500 entités juridiques) sur 3 lots pour un budget de 40 M€.

Activités

  • Analyse des recettes, déroulement des plans de test, optimisation des processus puis mise en place de méthodologies.
  • Rédaction des supports de formation et des guides opératoires de contrôle pour chaque filière
  • Accompagnement au changement et encadrement de 6 opérateurs de contrôle Niv 2
  • Gestion de projet : Préparation et animation des réunions, management des opérations, analyse et traitement des anomalies, reporting et suivi d’avancement, rédaction des comptes rendus
  • Formation des collaborateurs aux nouvelles procédures de saisie et de contrôle

Appuis fonctionnel

Contexte

Mission au sein d’une équipe de Maîtrise d’ouvrage opérationnelle, sur le domaine Pilotage Commercial : développement de requêtes sous Business Objects, recette du développement d’indicateurs de pilotage commercial et migration d’un intranet sur une nouvelle plateforme de publication.

Activités

  • Migration de l’intranet du service vers une nouvelle plateforme de publication en utilisant un outil propre au groupe (PIGMENT)
  • Formation de l’équipe à l’utilisation de PIGMENT
  • Rétro documentation de l’ensemble des éléments du SAOB standard d’activité des opérations bancaires (SI)
  • Elaboration d’un cahier de charge regroupant l’ensemble des produits financier qui font objet d’un suivi commercial et création d’une méthodologie pour orienter les futurs cahiers de charges